Gerson Dacunha: la capacité de rassembler le meilleur et le potentiel de conserver le meilleur

Il était quelque part vers 1969 ou 1970, Dacunha a remplacé Razmi Ahmed (selon Mehta), qui était le premier président indien chez Lintas. Ensuite, Dacunha était la tête créative. Mehta s'est inscrit à l'agence 6 ans plus tard. Quand il est arrivé aux marques telles que Rin, Parcourir, Liril, Britannia's Marie ou Roue, il était tout à fait dû à leur avancement ainsi qu'à la supervision. Il a également été très soigneusement associé à la croissance de Hawkins, affirme Mehta.

Il n'a jamais été poursuivi après des titres dans des organismes sectoriels et également des conflits méprisés. De plus, les «différends se réglent», était une connaissance, mehta imbibé rapidement dans la vie. Lorsque l'industrie de la publicité et du marketing évoluait très rapidement, les années 1970 étaient une durée. Et Dacunha est venu de la génération de personnes qui faisaient ce développement se produisent.

Mehta se souvient: Gerson avait un caractère plus grand que de la vie. Sa capacité de rassembler la meilleure capacité de lui autour de lui lui permettait de diriger par exemple. Cela leur a donc laissé confiant suffisant pour offrir de leur mieux dans leurs propres moyens particuliers. Je crois que quelques-uns de Cette société est également dans la génétique des lintas (aujourd'hui) aussi.

Lorsqu'il a quitté Lintas en 1980 et a fait un certain nombre de développements d'occupation, Mehta a continué d'être en contact avec lui. 2 mois de retour, quand ils se sont rencontrés dans la région de Sa (Mehta) pour le souper, il se souvint du nonagénaire d'avoir le même charme, le même caractère et la sagesse de l'esprit.

MEHTA continue à révéler qu'il a profité de l'observation de la conception de la direction de Dacunha. Je ne peux jamais jamais reproduire son appel ou son caractère », souligne Mehta.

Mehta rappelle exactement comment Dacunha s'est développée pour réglementer l'égard du secteur sans se faire impliquer dans la politique de celui-ci. Ses paiements ont obtenu leur approbation et une acclamation pour le rôle qu'il a joué dans l'avancement des noms de marque ainsi que la fonction publicitaire. L'expertise qu'il a offert la procédure de croissance de la publicité et du marketing, ainsi que la stature qu'il construit pour les Lintas, je pense que c'est la plus grande contribution gerson faite au secteur, ajoute Mehta.

Prem Mehta dirigé la branche de l'Inde occidentale au levier Hindustan avant. Une organisation organisée, disciplinée, ainsi que une organisation axée sur le système, c'est juste comment Mehta se souvint de Lintas. L'environnement qui a permis aux superviseurs de retirer leur idéal sans aussi de nombreuses limitations, MEHTA (comme une élève d'administration) discuté de sa fascination sur la manière dont tous les deux systèmes fonctionnaient: système de travail et également le système Lintas.

Son amour de manière permanente, son taux d'intérêt crazes, ainsi que ses chèques de contrôle réguliers aux célébrations, ont continué à être, Mehta souligne. Ne tournez jamais de nez chez quiconque aussi bien que de faire sentir comme un ami était sa beauté, ce qui était une composante de sa personnalité. Il était un incroyable individu, tout à fait, termine Mehta sur une note élevée.

1. Qui était Gerson Dacunha?. Gerson Dacunha a commencé son occupation en tant que journaliste à la presse dépend de l'Inde avant de passer au marketing. Il a dirigé la publicité et la société de commercialisation, Lintas de 1969-1979.

«Le professionnalisme qu'il a apporté à la procédure d'avancement du marketing et la stature qu'il a construite pour Lintas, je pense que c'est la plus grande contribution gerson faite sur le marché», ajoute Mehta.

Un organisation fondée sur le système organisé, discipliné et aussi axé sur le système, c'est ainsi que Mehta se souvint de Lintas. L'ambiance qui a permis aux superviseurs de s'approcher de leurs meilleures restrictions, MEHTA (en tant que stagiaire de gestion) discuté de son attrait sur la manière dont les systèmes fonctionnaient exactement: Système de travail et le système Lintas.

C'était quelque part vers 1969 ou 1970, Dacunha a repris Razmi Ahmed (selon Mehta) qui était le tout premier officier de police directeur indien chez Lintas. Quand il a quitté Lintas en 1980 et a fait plusieurs progressions de profession, Mehta est restée en contact avec lui.